おうちでイタリアン
 | おうちでお手軽イタリアン―パスタ&料理作り方読本 (2003/03) YYT project 商品詳細を見る |
最近、ワインにはまっています。
上司に美味しいイタリアンのお店に連れて行ってもらい、
一万円以上するお高いワインに舌づつみ…なんて
贅沢な時間を過ごしています。
もちろん、自腹ではありません（笑）。
せっかくなら、自宅でもっとお手軽に、
オシャレなイタリアンを楽しみたい！と思い、
イタリアンのレシピ本を集めています。
その中でもこの本は、まず見た目がオシャレ。
コンパクトでハンドバッグの中にも入ります。
会社帰りにぶらっとスーパーへ立ち寄るときに
便利ですね。
「カボチャのニョッキ」や「野菜のトマト煮込み」
「ミラノ風ラザニア」、「ピッツァ マルゲリータ」など、
本格的なメニューの作り方が、
分かりやすく説明されてあります。
大きな写真つきなので、見やすいですね。
バッグの中にしのばせておけば、
男性ウケもいいかも！？
いつも机の上にあり、ついつい手にとってしまう一冊です。
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スタバではグランデを買え！
 | スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学 (2007/09/14) 吉本 佳生 商品詳細を見る |
なぜ、同じお茶なのに自動販売機とスーパーでは値段が違うのか？
なぜ、100円ショップの商品は安いのか？
なぜ、映画のDVDはどんどん下がるのか？
…など。
私たちの生活を取り巻く、あらゆる経済の仕組みについて
分かりやすく説明された本です。
私自身が、これまであまり意識していなかったのが「取引コスト」。
たとえば買ってきた家具を自分で組み立てるか、
業者に組み立ててもらうか否かは、
その人の時間コストによって分かれます。
組み立てに1時間かかるとするなら、
1時間かけて組み立てた方が良い人と、
1時間かけて仕事した方が稼げる人と、
両方いますよね？
生活のムダを無くし、高いコストパフォーマンスを発揮するには、
「自分を知ること」が大切だと思いました。
【目次】
第１章 ペットボトルのお茶はコンビニとスーパーのどちらで買うべきか？
―裁定と取引コストが価格差を縮めたり広げたりする
第２章 テレビやデジカメの価格がだんだん安くなるのはなぜか？
―規模の経済性が家電製品の価格を下げる
第３章 大ヒット映画のＤＶＤ価格がどんどん下がるのはなぜか？
―企業は、高くても買う消費者にはできるだけ高く売ろうとする
第４章 携帯電話の料金はなぜ、やたらに複雑なのか？
―携帯電話会社はいろいろな方法で消費者を選別する
第５章 スターバックスではどのサイズのコーヒーを買うべきか？
―取引コストの節約は、店と消費者の両方に利益をもたらす
第６章 １００円ショップの安さの秘密は何か？
―ときには、追加コストが価格を決める
第７章 経済格差が、現実にはなかなか是正できないのはなぜか？
―所得よりも資産の格差のほうが大きな問題である
第８章 子供の医療費の無料化は、本当に子育て支援になるか？
―安易に政府に頼る国民は、結局は大きなツケを負わされる
最終章 身近な話題のケース・スタディ
―付加価値に分解して考える
| スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学 (2007/09/14) 吉本 佳生 商品詳細を見る |
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おひとりさまの老後
 | おひとりさまの老後 (2007/07) 上野 千鶴子 商品詳細を見る |
結婚してもしなくても、誰でも最後は一人。
少子高齢化に伴ない、
一人の女性が「家族する」時間は、
年々短くなっています。
家族と過ごすための技術も必要ですが、
一人っきりになっても狼狽しない、
ノウハウも覚えておくべきではないでしょうか。
おそらく、私は生涯シングルを続ける可能性が高いです。
下手に結婚相手を探して時間を消費するよりも、
一人の生活を守ることに、早くから注力した方が、
後々迷わずに済むと思う。
資産形成の面においても。
日本人の平均寿命が50年後に100歳まで伸びていたとしたら。
定年後、死ぬまでの期間はなんと40年。
さて、どうやって過ごしたら良いのかしら？
時間が経つのは、思った以上に速いです。
人生を長いスパンで見わたすことで
計画的に行動できるようになります。
「まだ先のことだから…」とうかうかしていたら、
いざ、そのときを迎えたとき。
時間もお金も余っていなかった…。
なんてことにならないよう、
老後生活のことも、少し頭にとどめておいた方が
よろしいのでは。
特に20代後半、パートナーのいない女性の方。
そろそろ決断力も、必要です。
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リクルートのDNA
 | リクルートのDNA―起業家精神とは何か (角川oneテーマ21 A 61) (2007/03) 江副 浩正 商品詳細を見る |
この国にインフラと呼べる会社があるとするなら、
私はリクルートを挙げます。
数々の起業家を生み出した社風は、
他に追随を許さない圧倒的なエネルギーに満ちている。
「No,1の座を捨てることは、死に値する」と言うほどの
シェアへのこだわり。
意思決定のスピード。
読み進めるうちに、前向きな気持ちになれる内容です。
成功している会社からは、多くを学べます。
私自身、急成長期の会社に入社し、
独特の「成功マインド」のようなものを、
体で覚えることができました。
将来、起業したいと思う方。
何か一つでも、自分のビジネスを持ちたいと思う方は、
一度、伸びている会社に入社することをお勧めします。
現実的に不可能であれば、
伸びている会社の文化を知ることも、
貴重な経験になるのではないでしょうか。
勝ち続けてきた会社、リクルートの文化・スピリットを学べる
貴重な一冊です。
かなり濃密な内容だったので、
ベストセラーには珍しく費用対効果が高かったです。
■目次
――――――――――――――――――
第一章 企業風土について
第二章 私が学んだ名起業家の一言
第三章 成功する名起業家の条件
第四章 リクルート創業期
第五章 生き生きと働く風土
第六章 情報誌の領域を広げる戦略
第七章 領域の過大な拡大
第八章 早すぎた新規事業の立ち上げ
――――――――――――――――――
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プレゼンテーションの極意
 | プレゼンテーションの極意 (2005/06/29) 川崎 和男 商品詳細を見る |
プレゼンとは「わがまま」と「誠実さ」の要素で成り立ちます。
興味深かったのは、「スコッティ」というティッシュのパッケージでの
プレゼンシーン。
「花柄」というテーマが掲げられていたにも関わらず、
最終的にコンペで勝ったのは、
ストライプ柄のパッケージだったとのこと。
ただ自己主張すれば良いというわけでもありませんが、
自社商品への愛情と、伝えたいという「熱意」が
伝わるプレゼンは、強いですね。
営業の皆さん、自社商品をお客様にプレゼンする際、
どれだけの愛情を持ってお話しているでしょうか。
もしくは自分自身を売り込む際、
自信を持ってアピールしていますでしょうか。
押し付けがましくなってはいけないと思いますが、
アピールできるだけの徹底した努力が必要になります。
川崎和男さんの「プレゼン魂」は、
セールスや普段の仕事での交渉の際に役立ちます。
説得するまでもなく、魅力を感じてもらうためには、
どうすれば良いか？
そのエッセンスを、この本から学ぶことができます。
「わがまま」と「個性的」のボーダーラインを認識し、
相手を惹きつけることのできる人に、私もなりたいです。
| プレゼンテーションの極意 (2005/06/29) 川崎 和男 商品詳細を見る |
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考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
 | 考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 (1999/03) グロービスマネジメントインスティテュート、バーバラ ミント 他 商品詳細を見る |
世の中には、話の分かりやすい人と、
分かりにくい人がいます。
分かりにくい人に共通しているのが、
筋道立った説明ができていないということ。
課題、結論、事実、状況、判断基準、方法に関する情報が、
上手くグルーピングされていないとき、
コミュニケーション不全が発生します。
プライベートな会話であれば、
ある程度は見過ごしても良いと思う。
人間関係は資産なので、会話での配慮が必要です。
しかしビジネスシーンにおいて、
分かりにくい話を腑に落ちないまま放っておくのは、
相手に対する失礼にあたります。
相手がどんな立場の人であれ、
「つまり、○○ということですよね？」と
整理して確認するようにしていますが、
土台となる情報があまりにも散漫なときは、
整理に時間がかかってしまいます。
判断スピードを高めなければなりません。
この本では、マッキンゼーにおけるコミュニケーションの共通言語、
「ピラミッド・ストラクチャー」について説明されてあります。
知っている人と、知らない人とでは、
コミュニケーションスキルに雲泥の差が出てくると思う。
一流のビジネスパーソンを目指すなら、
早い段階で「ピラミッド・ストラクチャー」を勉強した方が良いと思います。
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無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法
 | 無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法 (2007/10/12) 勝間 和代 商品詳細を見る |
勝間さんの本を読み始めてから、
時間に対する意識が大きく変わりました。
以前は「お金がないから」と、
歩いて移動したり、電車を使うことが多かったのですが、
最近は時間優先です。
お金がないなら、お金を増やす方法を考えたら良い。
発想の転換次第で、
豊かな生活を手に入れることができます。
自由になれる時間が増えれば増えるほど、
知識を身につけるチャンスがある。
時間を増やすための細かな技術が、
この本に分かりやすく記載されています。
特に印象的だったのが、
「組織内でどんどん出世する」という時間効率化の方法。
出世すると責任が増えて、余計に忙しくなるのでは？
と思われがちですが、
私自身、自由な時間が増えました。
会社で評価されると、
就きたいポジションに就きやすくなります。
私は2月に支社を異動しますが、
組織図を把握し、
なるべく自由時間を作りやすい支社を
選ばせていただきました。
こうした融通が効くのも、社内で評価されているからだと思います。
もちろん、手に入れた自由時間を大いに活用し、
知識のストック量を増やすつもりです。
時間は、すべての人に平等に与えられています。
だから、お金よりも価値が高い有限資産です。
いかに活用するかで、
人生の豊かさが決まってくるのではないでしょうか。
時間に追われる忙しい人にこそ、
読んでもらいたい一冊です。
固定観念が覆されるかもしれません。
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もっとあなたの会社が90日で儲かる!
 | もっとあなたの会社が90日で儲かる!―感情マーケティングでお客をトリコにする (2000/06) 神田 昌典 商品詳細を見る |
無名の著者からベストセラー作家へと
飛躍を遂げた、神田昌典氏の代表作。
今、話題の人ですね。
やや胡散臭いタイトルですが、
読んでみると多くの発見があります。
特にインターネットビジネスをされる方には、
ぜひ読んでいただきたいですね。
会社経営で大切なのは、
「売上を増やす」ことよりも、
「お客様を増やす」こと。
目先の利益を追うだけなら、誰でもできると思います。
価値の高いと思われる商品を、
安価で販売すれば良いので。
しかし、薄利多売は続きません。
資金力のある競合もすぐに参入してくるし、
すぐに飽きられ、客離れが起こるでしょう。
私のメルマガも、あえて「週刊」にしています。
「日刊」でも、全然書けるキャパあるし、
その方が効果も出やすいと思いますが、
たぶん続かない。
メールの量が多いと解除されやすくなるし、
この先、自分がものすごく忙しくなったとき、
発刊ペースという読者様との「約束」を
守れなくなると思うのです。
約束を破れば、信用を失いますよね。
どんなビジネスでも、メルマガでも、同じです。
お客様の心をつかみ、
長期にわたり利益を出し続けるための得策が
この本には記載されてあります。
表紙の印象よりも、地に足がついた内容です。
特にインターネットでのビジネスを始めたい方は、
必読の一冊ではないでしょうか。
お客様主体のビジネスの、本質を掴むことができます。
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パクる技術
 | パクる技術 (2005/10/21) 斎藤 広達 商品詳細を見る |
まったくのゼロから、アイデアは生まれません。
先人達の築いてきた資産を活用することで、
万物は進化を遂げてきました。
「パクる」というとネガティブな印象を受けますが、
正確には「利用する技術」だと思いますね。
コンテンツは以下になります。
【一章】これが成功する人の、「パクる技術」だ！
【二章】「パクる技術」で大ヒットをねらえ！
【三章】「パクる技術」で確実に業績がアップする。
【四章】「パクる技術」でビジネスチャンスをものにしろ！
【五章】明日から結果を出せる「パクる技術」12の実践法。
特に【五章】は、具体的な実践法が書かれてあるので
参考になりました。
時間のない方は、五章から読み始めても良いかもしれません。
ビジネスで大切なのは、アイデアとスピードです。
「パクる技術」を実践することで、
既存よりもさらに進化を遂げたアイデアを手に入れられ、
素早く実行できる。
競合に抜かれる前に、一歩先をゆくことができます。
ここでいう「競合」とは、会社だけではありません。
社内を見渡してみてください。
ライバルが、いますよね？
同期入社の彼が、自分よりも「デキる」と思うなら。
まずは、彼のエッセンスをうまく「パクって」みてください。
そして自分なりにアレンジし、実行に移してみてください。
合わないと思えばやめれば良いのです。
とにかく、パクってみる。
それから判断してみる。
そうやって成功してきたいくつものビジネス手法が、
この本には記載されてあります。
経営者や営業など、ライバルとの競争を強いられる現場で
働く全ての方に、ぜひ読んでもらいたい一冊だと思いました。
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自分の中に毒を持て
 | 自分の中に毒を持て―あなたは“常識人間”を捨てられるか (青春文庫) (1993/08) 岡本 太郎 商品詳細を見る |
10代のときに初めて読んで、
めずらしく二冊買いした本。
なくなったらイヤだったので…。
そのくらい、私の人生に大きな影響を与えた本です。
「常識にとらわれなくてもいい。
自分をしっかり持てば、道は開ける」
岡本太郎さんのメッセージは、
不登校だった高校時代の私に
希望を与えてくれました。
高校を辞めようという決心もついた。
それから美術の学校に通い、
美大に入学して、再び中退し、
好きな仕事でお金を稼ぎ、
大卒の高学歴な同年代が部下になり、
なんだかよく分からない人生ですが、
後悔していません。
今の生活に満足していない、すべての方に読んでいただきたいです。
常識にとらわれていては、人生おもしろくない。
ときには深く傷ついたり、落ち込んだり、
死にそうになっても、立ち直ったら、
人生に深みが増してくると思います。
人生の最期を迎えるとき、
「もっとお金を稼ぎたかった」と後悔する人は少ないけど、
「○○や、○○をしたかった」と、経験を後悔する人は多いみたい。
ギリギリまで生活を切り詰めて、
自分の好きなことを貫いて、
大いに失敗すれば、大きな学びを得られると思います。
精神論のような話になりましたが、
岡本太郎さんは、私の鏡です。
そしてこの本は、私の生き方そのものです。
これからの人生で、分岐点に差し掛かったとき、
もう一度読んでみようと思います。
| 自分の中に毒を持て―あなたは“常識人間”を捨てられるか (青春文庫) (1993/08) 岡本 太郎 商品詳細を見る |
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サブプライム問題とは何か
![サブプライム問題とは何か アメリカ帝国の終焉 [宝島社新書] (宝島社新書 254)](http://ecx.images-amazon.com/images/I/114P3ljcoRL.jpg) | サブプライム問題とは何か アメリカ帝国の終焉 [宝島社新書] (宝島社新書 254) (2007/11/09) 春山 昇華 商品詳細を見る |
「サブプライムローン」ってよく聞くけど、
ぶっちゃけ、いまいちピンとこない…。
なんて方も多いのではないでしょうか。
私自身も、よく知りませんでした。
でもこれだけ新聞やニュースで取り上げられていると、
さすがに本質を掴んでいないとヤバイよなーと
思ったのです。
時事問題を知らないと、
お客様や上司、特に経営者・役員クラスの人たちと
対等に話ができません。
景気の問題は、経営に関わる問題。
それは、自分の将来に関わる問題です。
構造を理解しておくことが必要ですね。
この本では、サプライム問題を基礎から
詳しく説明されてあります。
アメリカ人の気質や経済の歴史を知ることで、
日本の将来も予測できます。
そうなると、自社はどうあるべきか。
これからの将来設計はどうするべきか。
判断することができます。
会社の核となる人材を目指している方や、
自分のビジネスを持ちたい方にとっては、
必読の一冊ではないかと思いました。
| サブプライム問題とは何か アメリカ帝国の終焉 [宝島社新書] (宝島社新書 254) (2007/11/09) 春山 昇華 商品詳細を見る |
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20代・ハッピー☆パラサイトの消費のチカラ
 | 20代・ハッピー☆パラサイトの消費のチカラ―なぜ彼らは、こんなに買ってしまうのか? (2007/11) 牛窪 恵 商品詳細を見る |
今読み終えたばかりですが、非常に参考になりました。
今の幸せ（ハッピー）を追う
親と同居（パラサイト）世代の、20代。
昨年1年間、私は彼らのマネジメントに苦労しました。
「なんで同い年なのに、こんなに違うの！」
「甘えるんじゃねーよ！」と、
何度心の中で思ったことか…。
でもよくよく考えてみれば、育ってきた経緯が違いますから、
かみ合わないのは当然ですよね。
親と同居で、家に帰ったら美味しいご飯がある。
残業が多いと、ご両親から怒りの連絡が入る。
そんな彼らに、
「土日も返上して業務を遂行せよ！」と言っても、
受け入れられないのは当然。
部下に、「なぜ私が土日に働かないといけないのですか？」
といわれ、絶句したことがありましたが、
この本を読めば、納得できます。
心が寛大になれます。
自分に合わせるのではなく、相手に合わせる。
それが、マネジメントの流儀ではないでしょうか。
彼らがメリットに感じるように
指示を出していくと良いですね。
社内での評価や昇格よりも、
プライベートの充実、ワークライフバランスに
魅力を感じる社員も多いわけで。
仕事への士気が高くないにも関わらず、
仕事の選択肢が多い20代。
彼らに対しては、
「マネジメント」の概念から変えていかなければなりません。
もちろん、20代が全員、そんな人ではないと思います。
ただ、参考になります。
特に30代以上の管理職の方で、20代をマネジメントしている方。
表紙はやや軽い印象ですが、
20代の行動や価値観、労働観が詳しく把握できる良書です。
部下に辞められる前に、ぜひご一読ください。
| 20代・ハッピー☆パラサイトの消費のチカラ―なぜ彼らは、こんなに買ってしまうのか? (2007/11) 牛窪 恵 商品詳細を見る |
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堀江貴文のカンタン！儲かる会社のつくり方
 | 堀江貴文のカンタン！儲かる会社のつくり方 (2004/08/31) 堀江 貴文 商品詳細を見る |
バイタリティがなければ、大事件も起こせないのですね、
というと語弊があるかもしれませんが…。
読み返してみて、いろんな意味で勉強になる本です。
保存版です。
彼の課題は明確です。
足りないのは、感受力。
「創業メンバーも降格させる」
「ダメ社員は給与を減らす」など、
徹底した利益主義・合理主義を貫く経営理念。
そこには、「人間性」がありません。
人を機械のように扱っているのか？
とさえ感じます。
たぶん、人に愛されたことがないのかな。
地位や名声ではなく、人として愛されたことがないのかもしれない。
もしくは、両親から充分に愛情を注がれていないとか。
そうでないと、こんな考えにはならないと思うのです。
一時はインターネット業界の革命児と言われた彼。
「非常識」だともてはやされた考え方には、
古代より受け継がれてきた慈愛の精神や、
無常観、目上の人を尊敬する心、しきたりを重んじる心など、
いわゆる「品格」が欠落していたのではないでしょうか。
2年で成長したビジネスは、2年で衰退する。
10年かけて成長したビジネスは、10年続く――。
という言葉を、あるそば屋の主人から聞いたことがあります。
目先の利益の先を求めるなら、
そして「続けること」を目標とするなら、
品格を磨く必要があると思います。何事も。
反面教師になる本は、そんなに多くありません。
というか、他に知りません。
そういう意味で、かなり貴重な一冊だと思います。
| 堀江貴文のカンタン！儲かる会社のつくり方 (2004/08/31) 堀江 貴文 商品詳細を見る |
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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
 | 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 (2006/03/31) 内田 和成 商品詳細を見る |
経営者の意思決定スピードを左右するのは、「仮説力」にあると思います。
もちろん、多くの情報を収集し、分析すれば、
より正確なデータを導き出すことができます。
しかし現実問題、ビジネスの現場は待ったなし、ですよね。
もたもたしている間に競合が参入し、あっという間にシェアを取られてしまいます。
それは経営者に限った話ではなく、社員にも言えること。
社内での出世競争が、一概には良いとは思いません。
しかし結果的に評価され、出世していくのは、
意思決定スピードの速い社員ではないでしょうか。
多少ムチャをしてでも、貪欲に自分のスキルを広げる人。
バイタリティとスピード感にあふれる人が、
勝ち残っていくものだと思います。社会という場所は。
楽天のスローガンにもある「スピード！スピード！スピード！」。
【情報収集⇒分析⇒実行】のスピードを速めるためには、
最初に仮説を立てておく必要があります。
あらゆるシーンにおける効率的な仮説の立て方が、
この本で紹介されてあります。
著者はボストンコンサルティンググループの内田和成氏。
コンサルティングの世界で頻繁に登場する「仮説」を意識すれば、
より知的な仕事に結びつくのではないでしょうか。
少なくとも私は、残業続きだった毎日から脱出し、
15:00に帰宅する日が増えました。（当社はフレックスタイム制です）。
もちろん、あまった時間で本を読んでいます。
「仮説力」を磨けば、仕事がスムーズに進むようになります。
クライアントを打ち合わせを行ない、プロジェクトを進行させる人。
ゼロから新しいモノを創り出す仕事をしている人には特に、
読んでもらいたい一冊だと思いました。
| 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 (2006/03/31) 内田 和成 商品詳細を見る |
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フィギュアリング・ダイエット―和田式完全読本
 | フィギュアリング・ダイエット―和田式完全読本 (2001/07) 和田 要子、上田 三根子 他 商品詳細を見る |
少し前から話題になっている、「和田式フィギュアリングダイエット」。
これは、昭和32年より半世紀もの歴史がある
痩身術だそうです。
息子さんの代まで受け継がれ、
有名人やスポーツ選手がこぞって通う
美容研究所ができたらしい。
（現在は義理の娘さんが代表を務められています）。
簡単にいうと、1日2食、9品目の食事で痩せようという内容。
マジ？9品目も食べれないよーって思いましたが、
植物性たんぱく質やミネラルなど、
体のバランスを整える栄養素をまんべんなく取ることで
キレイに痩せられるらしい。
毎日ともなれば大変な気がしますが、
即効性がありそうなので、急ぎで痩せたい方には
おススメかもしれません。
なかでも学びになったのは、
朝に食べると太るという事実。
衝撃的でした。
だって、めちゃめちゃ朝に食べてるよ〜。。。
なんでも、朝に食べると、胃が大きくなり、
はずみがついて昼以降も食べる量が多くなるらしい。
なるほどね。
たしかに、いちばん胃の縮まっている朝に
必要以上に胃を広げなければ、
食欲も最低限に抑えられるのではないかと思います。
めずらしい入浴法や、和田式の独特な体操など、
ためになるプログラムが一冊に凝縮されてあります。
ダイエット本の保存版として、とっておきたい一冊ですね。
| フィギュアリング・ダイエット―和田式完全読本 (2001/07) 和田 要子、上田 三根子 他 商品詳細を見る |
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レバレッジリーディング
 | レバレッジ・リーディング (2006/12/01) 本田 直之 商品詳細を見る |
ビジネス書「多読」に関する代表作。
私の読書術も、この本を参考にしています。
本は最高の投資商品。
大切に取っておくのではなく、
最大限にエッセンスを活用すべき。
広く浅く読み込むことで、
自分の中にデータベースをつくることができます。
そうなると、ビジネスでは強いですね。
たとえば毎日の日報。
しっかりとロジックが組まれた文章と、
私情の入り混じった稚拙な文章。
上司が見たら、どちらの文章を書いた人に
責任ある仕事を任せるでしょうか。
当然、前者ですよね。
責任ある仕事を任された社員は、
経験値が上がり、
キャリアアップのスピードが速くなります。
年収もアップします。
本のエッセンスは、ロジックを組むときに大いに役立ちます。
というわけで、多くのビジネス書を読み込みたい方は、
効率的な情報処理と
多読の心構えを、まずはこの本で学んでみてください。
そうすれば、時間のムダを省くことができます。
| レバレッジ・リーディング (2006/12/01) 本田 直之 商品詳細を見る |
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マーケティングを学ぶ人のためのコトラー入門
 | マーケティングを学ぶ人のためのコトラー入門 (2003/06/19) 片山 又一郎 商品詳細を見る |
現代マーケティングの第一人者としても知られるコトラー氏。
彼のマーケティング書は多く発刊されていますが、
内容が難しく、本自体も高価なものが多い。
なので、初めてコトラーを読まれる方は、
まずこの「入門」をおすすめします。
マーケティング発想を頭の中に入れておくと、
あらゆる仕事やプライベートに役立ちます。
なぜ、デルのパソコンは売れているのだろう？とか。
なぜ、やずやは一定期間に集中してプロモーションをかけるのだろう？とか。
なぜ、うちの会社は社員が減っているのだろう？とか。
ビジネスの裏の裏を読み解く力を身につければ、
必然的に「売れる仕組み」を考えられるようになるでしょう。
特に将来、自分で何かビジネスを始めたい方にとっては、
必読の一冊ではないでしょうか。
たとえばアフィリエイトやメルマガも、立派なビジネスです。
「なんとなく」でやるのは、時間がもったいない。
戦略的に取り組めば、稼げます。
ターゲットを設定し、コンセプトを立案し、目標を定めれば、
定収入として機能するのではないかと思います。
インターネットの世界は、まだまだ成長期。
個人でマーケティングをきちんと勉強している人は、
そんなに多くはありません。
だからこそ、今のうちに専門知識を身につけておけば、
早いうちに恩恵を受けられるはずです。
| マーケティングを学ぶ人のためのコトラー入門 (2003/06/19) 片山 又一郎 商品詳細を見る |
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男はなぜ急に女にフラれるのか？
 | 男はなぜ急に女にフラれるのか? (角川oneテーマ21 B 100) (2007/10) 姫野 友美 商品詳細を見る |
私は急に男を振る女です。
だから、この本を買いました。
男と女の思考プロセスの違いが、
脳の仕組みに基づいて説明されてあります。
分かりやすい。
そう、男は「ザル」で、女は「バケツ」なんですよ。
この本に書いてある通り。
些細な不満がどんどん溜まって、
一杯になったとき爆発する。
それが女の性です。
どういうときに女が不満を溜めやすいのか、
気になる方はぜひこの本を読んでみてください。
ちなみに私の場合、
不満や「別れたい」など言ってるうちは、
まだ相手に興味があるときです。
不満を発散させることで、
何かしらのアクションを起こしてもらいたいから。
波風立っていないときは、
あきらめているか開き直っているときですね。
「もうどうでもいいや〜」みたいな。
じゃあ、波風立っていないけど、
満たされているときはあるのか？
結論、ありません。
より良質な種を取り込むために、
女は常に計算しています。
上を求めています。
頭の中では、常に天秤による
過酷な生き残り競争が繰り広げられています。
そういう本能が生まれながら備わっています。
ライバルに追い越されたくないなら、
己を高めるべし。
うかうかしている時間はありません。
仕事でも恋愛でも、
自己成長を止めてしまえば、
試合終了、というわけですね。
さあ、全国のメンズの皆さん。
女性の心理を勉強し、
すばらしい恋愛ライフor結婚生活を手に入れてください。
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※女性心理がロジカルに説明されてあるので、
女性をターゲットにしたビジネスにも役立つ良書ですよ。
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私的ブランド論―ルイ・ヴィトンと出会って
 | 私的ブランド論―ルイ・ヴィトンと出会って (2003/12) 秦 郷次郎 商品詳細を見る |
最初の会社は、ブランドコンサルティング会社でした。
自動車メーカーや銀座のアパレルショップなどの
さまざまなキャンペーンやプロモーションを支援しており、
当然ながら、ブランディングの本はたくさん読みました。
その経験が、今の仕事にも活きています。
そんな中でも、最も影響を受けたのが、
私的ブランド論―ルイ・ヴィトンと出会って
。概念や理論の並ぶ専門書と違い、
ストーリー仕立てになっているので、
要点が掴みやすく分かりやすかったです。
本書によるブランディングのポイントは、
◆信念を貫く。
◆伝統とストーリーを売る。
◆誠実さ。
◆サービスの神話化。
――など。
ルイ・ヴィトンに限らず、
全ての企業が持つべき信条がここに記されてあります。
個人的には、企業広告をつくるにあたり、
役立っています。
特にサービス業。
名の知れたカフェチェーンや日本料亭、
高級イタリアンの店といった広告を作る際には、
消費者の持つイメージをとことん言語化・細分化し、
マーケティングを行ないます。
「ブランディングを学ぶ＝企業のあり方を知る」
と私は考えています。
広告・マスコミ関連業界でなくとも、
法人を相手に仕事する方は全員、
読んでおいて損はない一冊ですね。
価格の割りには、中身が濃いです。
読み応えがあります。
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豆腐でごはん
 | 豆腐でごはん―おいしくできました! (ORANGE PAGE BOOKS 大切な人に作りたい!ラクラク、ha) (2007/07) 不明 商品詳細を見る |
ヘルシーで低カロリー。すっかり豆腐の魅力に取り付かれたＡＩです。
体に良いとされる植物性たんぱく質、大豆イソフラボンも、
きちんと摂取できる。
そのまま味わえば滋味深く、ひとたび料理に使えば、
ご飯やパスタのように、どんな味にも染まる柔軟さ。
しかも、安い！
なかなかこんな食材はありません。
「豆腐ハンバーグ」を初めて作り、
あまりの満足感に驚きました。
低カロリーなのに、これだけお腹に溜まるとは。
眠れない夜の軽食にも、
豆腐はピッタリですね。
特に気に入ったレシピは、
「豆腐ステーキ」
「豆腐のドライカレー」
「豆腐のキッシュ風グラタン」など。
どれも、15分ほどで完成する
カンタン、お手軽レシピです。
ダイエットしたいけど、栄養バランスは整えたい、
健康的に痩せたい…という方は、
豆腐のアレンジを覚えてみるのも手かもしれません。
ヘルシー料理のアイデアが、一気にストックされましたよ。
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会社の品格
 | 会社の品格 (幻冬舎新書 お 3-1) (2007/09) 小笹 芳央 商品詳細を見る |
うちの社員、全員が読むべき本だと思いました。
当社は平均年齢の若い会社ということもあり、
この間まで学生だった社員が多い。
学校教育って、すでに用意された答えまで
いかに早くたどり着けるかの訓練だと思います。
中卒なので、学校のことはあんまりよく分かりませんが…。
でもビジネスは違う。
いかに新しい価値を創出していくかが問われる世界です。
学生時代と同じ固定観念で仕事に取り組んでいる人は、
これから淘汰されていくでしょう。
与えられた仕事をただこなすだけの「サラリーマン」と
自ら新しい仕事をつくり出す「ビジネスマン」。
両者の格差は、これからどんどん広がっていくのではないでしょうか。
今後もし景気が悪化したら、
企業はより一層「サラリーマン」と「ビジネスマン」の
差別化を図っていくでしょう。
会社で生き残るのは、どちらのタイプの人間か。
一目瞭然ですよね。
「会社の品格」は「ビジネスマン」と「サラリーマン」の違いがよく分かる本です。
経営者よりもむしろ、雇用者側が読むべき本なのではないかと思いました。
品格のある会社とそうでない会社を見極めることで、
将来のキャリア形成に必ず役立つと思います。
ちなみに今、私の後輩たち全員に読ませています。
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佐藤可士和の超整理術
 | 佐藤可士和の超整理術 (2007/09/15) 佐藤 可士和 商品詳細を見る |
隣の席の女の子が熱心に読んでいたので、
私も買いました。
書いている内容は、私たち広告業界人にとっては
当たり前のセオリーです。
だからこそ、むしろ広告業界以外の人。
たとえば製造業とか、物販の営業をやっている人に
読んでもらいたい本だなと思いました。
仕事で本領を発揮できる人とは、
ルーチンワークをクリエイティブにこなせる人だと思います。
「クリエイティブにこなす」ためには、発想の転換が必要。
その「思考術」が分かりやすく示されています。
他にもいろいろ書きたいことはありますが、
個人的に一番感銘を受けたのは、
佐藤可士和さんの筆記用具ですね。
お客様に手紙やお礼状を書くときは、
モンブランの青インクの万年筆。
気が引き締まるから。
ライターやデザイナーからの原稿を修正するときは、
なめらかな書き味の「ラミー」の赤インクの万年筆。
修正って、あんまり気持ちのよい作業じゃないから、
いずれも、少しでも仕事が楽しくなるようにとの心がけです。
「モンブラン」も「ラミー」も大好きなブランドなので、
すぐに欲しくなりました。
筆記具は直接自分の手に触れる道具であり、
字を通じて心を写す道具でもあります。
だから、こだわってしかるべき。
「キャリアアップは形から」といいますが、
自分の市場価値を高めたい方は、
まず持ち物にこだわってみても良いのではないでしょうか。
そういった可士和さんならではの考え方が、
たくさんつまった本です。
社会人になって間もない1年目や2年目、
雇われる人生を脱却したい人にとって
かなり参考になるのではないでしょうか。
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驚異の集客テク! 90日で鬼のように儲けるブログ術
 | 驚異の集客テク! 90日で鬼のように儲けるブログ術 (2006/04/11) 林 夏樹 商品詳細を見る |
夏に一つ目のブログを立ち上げるにあたり、
かなり参考にさせていただいた本です。
たぶん、この本がなければ、
今の形でブログを運営できていないと思うし、
広告収入も得ていないと思う。
書いてある内容の全部は真似できませんが、
インターネットビジネスにおいて重要なエッセンスを
掴むことができました。
これからブログやメルマガで稼ぎたいと思う方はもちろん、
少しブログに興味がある方、今すぐ自分で運営してみたい方、
リニューアルを検討されている方は、立ち上げる前に、
ぜひ、というか必ず一度読んでいただきたいです。
ブログはコンセプトワークが超大事。
私自身、6〜7年前からブログを書き続けていることもあり、
ブログについて語りだしたら止まりません。
たぶん、一冊本を書けそうです。
もう一つのブログで、「ブログの品格」について
語ってあるので、ぜひそちらもご覧くださいね。
キャリアも女も磨きたい。――「ブログの品格」
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